Lilian Perea: Liderazgo femenino y resiliencia en el sector financiero

Lilian Perea, CEO de Bayport conversó con el equipo de Great People´s Community® sobre su trayectoria, los logros de Bayport y su visión sobre el liderazgo femenino. En esta entrevista, Perea comparte sus experiencias, reflexiones y consejos para las mujeres que buscan liderar en el mundo organizacional

La actual gerente general de Bayport tiene una amplia trayectoria en el sector financiero, con más de 25 años de experiencia. Ha ocupado cargos de alta responsabilidad en empresas multinacionales como AIG y RSA, donde ha desarrollado una sólida experiencia en las áreas de suscripción, mercadeo, finanzas y operaciones.

En AIG, Perea inició su carrera como suscriptora de Grupo Vida y Salud, y luego ocupó los cargos de subgerente de mercadeo, gerente de mercadeo y gerente de líneas personales para Colombia y Ecuador. Posteriormente, se desempeñó como vicepresidenta de Affinity en RSA, donde fue responsable de la gestión de alianzas estratégicas con empresas y organizaciones para la distribución de productos de seguros.

En 2016, se unió a Bayport como CFO-Presidente, cargo que ocupa actualmente. Bajo su liderazgo, Bayport se ha convertido en una de las empresas de préstamos con garantía hipotecaria más importantes de Colombia, con una cartera de préstamos que supera los COP 1 billón. Perea ha sido reconocida por su liderazgo y su compromiso con la inclusión financiera, y ha sido galardonada con varios premios, incluido el premio «Mujeres de Éxito» en la categoría de «Empresaria del Año».

 

 

GPC: En una palabra define lo que representa tu liderazgo.

LP: RESILIENCIA

GPC: ¿Cuál es el significado de esta palabra?

LP: Es la capacidad de adaptarse y recuperarse frente a las situaciones difíciles, superando obstáculos, aprendiendo de las experiencias y salir fortalecida de ellas.

GPC: ¿Qué consejos ofrecerías a las mujeres que aspiran a ocupar posiciones de liderazgo en el ámbito laboral? Además, ¿cómo respalda Bayport el desarrollo tanto profesional como personal de las mujeres en la empresa?

LP: A las mujeres que aspiran a posiciones de liderazgo les diría:

  • Desarrolla la confianza.
  • Busca oportunidades de aprendizaje y desarrollo.
  • Comunica claramente tus objetivos y ambiciones.
  • Desarrolla habilidades de liderazgo.
  • No temas al fracaso.
  • Busca el equilibrio entre vida laboral y personal.
  • No temas a desafíar los estereotipos de género.
  • Sé auténtica.

Bayport respalda el desarrollo integral de las mujeres en la empresa a través de una serie de iniciativas con un enfoque proactivo en la promoción de la igualdad de género y el empoderamiento femenino. Desde un liderazgo consciente, se establecen políticas y programas que garantizan oportunidades laborales inclusivas y un ambiente de trabajo donde se valora y respeta la diversidad. Se trabaja activamente en la prevención de la violencia de género y se promueve la diversidad en la formación de equipos, reconociendo su importancia para el éxito empresarial.

Además, la organización ofrece beneficios y programas de calidad de vida especialmente valorados por las mujeres, lo que les permite desarrollar su potencial tanto en el ámbito personal como laboral. Este respaldo se ve reforzado por la presencia de mentoras en cargos directivos, quienes brindan apoyo, orientación y motivación a otras mujeres en la empresa, contribuyendo así al crecimiento profesional y personal de todas las colaboradoras.

GPC: Bayport ha logrado posicionarse como líder en el mercado de libranzas no bancarias y ha sido reconocida como uno de los Mejores Lugares para Trabajar en Colombia. ¿Cuál crees que ha sido la clave para alcanzar estos logros?

LP: Probablemente se debe a una combinación de factores que incluyen innovación, conexión con nuestros clientes, cultura organizacional sólida, responsabilidad social y liderazgo efectivo.

  • Lanzamos nuestro programa de Responsabilidad Social Empresarial Bayport Sostenible, en el que priman las alianzas corporativas para generar conciencia ambiental, social e impactar positivamente el orgullo y compromiso de los colaboradores
  • Nuestro programa de calidad de vida VIBA, permite que los colaboradores tengan un balance entre la vida personal y laboral, mientras generamos experiencias positivas y bienestar integral durante su ciclo de vida
  • El modelo de liderazgo resonante, cercano, dinámico y de gran calidad humana impacta positivamente nuestro ambiente laboral y promueve la sinergia, cercanía y camaradería con los equipos
  • Bayport Sostenible, nos permite generar consciencia ambiental y social, apalancando el orgullo y compromiso de los colaboradores a través de los voluntariados que se traducen en un impacto positivo para la sociedad
  • Nuestra política de Talento Humano tiene como pilares la equidad y la justicia en todos los programas
  • El programa de bienestar incluye celebración de fechas especiales, reconocimiento, regalos y red de descuentos 
  • Sembramos en nuestra cultura el sentido de pertenencia y orgullo y reconocemos el compromiso, resiliencia y dedicación para afrontar los desafíos como compañía

Perea ha enfrentado diversos desafíos a lo largo de su carrera, incluyendo la competencia en el sector financiero y la necesidad de construir una cultura organizacional sólida. Sin embargo, ha logrado superar estos obstáculos gracias a su tenacidad, trabajo duro y capacidad de liderazgo logrando:

  • Convertir  a Bayport en un negocio rentable 
  • Construir un gran lugar para trabajar 
  • Superar grandes retos del sector y la economía 
  • Transformar de manera constante una cultura alineada a la estrategia como factor diferencial en el mercado.

En cuanto a la brecha de género en el liderazgo empresarial, Perea considera que se debe a una combinación de factores sociales y culturales. Por ello le preguntamos:

GPC: ¿Por qué consideras que en Colombia hay un mayor porcentaje de hombres liderando organizaciones? ¿Qué medidas consideras necesarias para cerrar esta brecha de género?

LP: El cierre de brechas de género muchos lo relacionan a estadísticas de cantidad de mujeres y hombres en las organizaciones, la inclusión va mucho más allá que estadísticas, esto significa permitirles a todos independiente si son hombres o mujeres, las mismas oportunidades de contribuir, aportar, participar, crecer, desarrollarse, etc. 

Las mujeres deben abrirse su camino, es algo que se debe inculcar y trabajar desde los valores de la familia, la sociedad, la crianza. Por ello siempre comparto los siguientes consejos: 

  • Romper los techos de cristal. Para hacerlo hay que enfocarse en lo que cada persona quiere ser y lograr .
  • Crear una red de apoyo para desarrollarse.
  • Trabajar en el convencimiento de la mujer o empoderamiento para superar las barreras de la sociedad y enfocarse en su propósito personal, familiar y laboral.
  • Tener la autonomía para hacer que las cosas pasen.
  • Abrirse a la inclusión, esto le brinda enriquece la visión de las Compañías, permitiéndoles contar con diferentes puntos de vista al momento de enfrentar desafíos o retos.

“No creo en las cuotas, creo en apostarle al talento independiente del género o condición social”.

 

GPC: Las mujeres desarrollan múltiples roles en la sociedad, enfrentando constantemente la necesidad de equilibrar nuestras responsabilidades personales y profesionales. En este sentido, ¿cómo has logrado gestionar eficazmente este equilibrio entre los asuntos de índole personal y tus funciones dentro de Bayport?

LP: A lo largo de mi trayectoria, me he dedicado a fortalecer mi convicción y empoderarme para trascender las barreras sociales y concentrarme en mis propósitos personales, familiares y laborales. Reconozco que el bienestar físico es fundamental para este equilibrio, y con el tiempo he aprendido que el deporte y el entrenamiento mental son herramientas poderosas para gestionar tanto los desafíos personales como los profesionales.

GPC: ¿Por qué crees que es fundamental que las organizaciones aumenten el número de mujeres en roles de liderazgo?

LP: La capacidad de las mujeres empresarias de liderar, innovar, gestionar eficientemente y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado puede marcar la diferencia en la supervivencia y el éxito de las empresas durante estos períodos difíciles. Además, las organizaciones que reflejan la diversidad de la sociedad en la que operan son más inclusivas y representativas.

  • Representación equitativa: tener mujeres en roles de liderazgo garantiza una representación más equitativa de la población y de las perspectivas diversas que existen en la sociedad.
  • Mejor toma de decisiones: la diversidad de género en los equipos directivos conlleva una amplia gama de experiencias, conocimientos y puntos de vista. 
  • Desarrollo de talento: al fomentar la participación de las mujeres en roles de liderazgo, las organizaciones amplían el grupo de talentos disponibles para dichos roles. Esto contribuye a la retención y atracción de talento diverso, lo que a su vez fortalece la capacidad de la organización para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.
  • Impacto social y económico: promover la igualdad de género en el lugar de trabajo contribuye a reducir la brecha de género en términos de ingresos y oportunidades, lo que a su vez puede impulsar el crecimiento económico y el desarrollo sostenible.

GPC: Dado que en Bayport se trabaja constantemente en promover la equidad de género, ¿cuáles han sido los indicadores que han mostrado un impacto positivo como resultado de estas iniciativas?

LP:  La organización se compromete a crear un entorno laboral inclusivo y diverso, donde el trabajo en equipo, el respeto mutuo y la alineación con nuestros valores y objetivos sean primordiales. Nos esforzamos por garantizar un trato justo para todos, independientemente del género o la condición social.

Esta filosofía se refleja en nuestras políticas, prácticas y cultura empresarial, que promueven activamente la inclusión, la diversidad y el reconocimiento del talento individual. Actualmente, estamos implementando programas de formación, como «Juntos por un futuro sin violencia», dirigidos a nuestros colaboradores, con el fin de prevenir la violencia de género y promover relaciones respetuosas.

Valoramos la contribución equitativa de todos los miembros de nuestro equipo y estamos comprometidos con su desarrollo en un entorno laboral basado en la confianza y el respeto mutuo. Reconocemos que la diversidad en nuestras filas impulsa la innovación y nos brinda una perspectiva única para abordar los desafíos.

Además, nuestra empresa cuenta con mentoras en roles directivos y de liderazgo, que son ejemplos de éxito y dedicación. Estas personas inspiran y apoyan a otras mujeres dentro de la organización, contribuyendo así a romper barreras y superar los desafíos que aún persisten en la sociedad.

Por último, quisiera compartirles los resultados de nuestra última medición en Great Place to Work®, realizada en 2023; estos reflejan el impacto positivo de estas iniciativas en nuestro entorno laboral.

 

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