Great People Connect 2024: Apostando por la transformación

El 25 de julio, el Hotel Casa Dann Carlton con sede en Bogotá fue epicentro de la segunda versión del Great People Connect, un espacio donde líderes de Recursos Humanos se reunieron para compartir tendencias y prácticas efectivas que han marcado la diferencia en los procesos de gestión humana en organizaciones de todo el país.

Este evento, organizado  por Great People’s Community® y Great Place to Work®, reunió a más de 200 líderes de talento humano, registrando un aumento del 82% respecto a la edición de 2023.

La agenda académica del evento estuvo conformada por conferencias, casos de éxito, entrevistas, paneles de expertos y charlas, en donde se abordaron los 4 ejes temáticos de este año: inteligencia artificial, Ambiente Laboral, sostenibilidad y diversidad e inclusión.

Brian Avendaño, Líder de Great People’s Community®, profesional de mercadeo y especialista en Marketing Digital de la Universidad del Rosario, mencionó:

 

“Desde hace seis años venimos trabajando con el propósito de brindarles experiencias únicas y enriquecedoras que aporten valor a la gestión que todos ustedes realizan en sus organizaciones. Por ello, hemos puesto todo nuestro esfuerzo para traerles este evento que tiene como objetivo profundizar en las tendencias y necesidades del mercado”. 

 

Sin duda alguna, para las organizaciones en Colombia, esto es vital para la generación de ventajas competitivas frente al mercado, así como en su posicionamiento como grandes empleadoras, impactando no solo en la gestión del talento humano, sino también en los resultados de los negocios, el bienestar de sus colaboradores y el desarrollo sostenible de las comunidades y el país. . Es por eso que el Great People Connect 2024 se convirtió en la ocasión perfecta para conocer experiencias, estrategias y consejos de expertos y organizaciones como:

  • Alianza Team.
  • Arcos Dorados –  McDonald´s. 
  • Banco de Bogotá.
  • DHL Supply Chain.
  • Globant. 
  • Great Culture to Innovate®.
  • Great Place to Work®.
  • OleWow.
  • PageGroup.
  • Productos Ramo.

El evento no solo fue de gran acogida por la calidad de sus ponencias y la diversidad de sus actividades, sino también por el desarrollo de espacios de networking que ofrecieron a los asistentes la oportunidad de establecer nuevas conexiones y explorar posibles colaboraciones para fortalecer la gestión de talento en sus respectivas organizaciones.

En este marco, la inteligencia artificial (IA) emergió como un tema central de discusión, resaltando su impacto y potencial en la transformación de la gestión de recursos humanos. Hermes Ruiz, presidente de Olewow, mencionó que a pesar de que la IA puede optimizar procesos de selección y retención de talento, mejorando la eficiencia y precisión La magia está en combinar y entender que la esencia de todo el tema está en ser cada vez más humanos. La tecnología solo amplifica lo que somos como personas”

Por su parte, Yesenia Martínez, People Manager de Globant, complementó esta visión al afirmar que una de las cosas más poderosas de la implementación de la IA en las plataformas que desarrollan, está en la posibilidad de recibir reconocimiento. Es la democratización del reconocimiento. Un reconocimiento público. Esto, a su vez, facilita la toma de decisiones informadas y estratégicas para promover un entorno de trabajo equitativo y respetuoso.

La convergencia de las perspectivas de Ruiz y Martínez puso de manifiesto el vasto potencial de la IA en la gestión de personas, señalando un futuro donde la tecnología y la humanidad trabajan en armonía para construir entornos laborales más humanos y cercanos a la experiencia del colaborador.

Por otro lado, y partiendo de la experticia de Great Culture to Innovate® respecto al ambiente laboral y la riqueza humana, es crucial reconocer la importancia de evaluar la opinión de los colaboradores para medir el ambiente laboral. Un equipo rico humanamente eleva la capacidad de contribución individual y colectiva. Esto está estrechamente conectado con el reactivo “en mi lugar de trabajo siento que puedo ser yo mismo”, emitido por el modelo de valoración de Great Place to Work®.

Juan Sebastián Ochoa, líder de Diversidad, Inclusión y Responsabilidad Social en DHL Supply Chain, reafirmó esta conexión al abordar la diversidad. Según Ochoa, la diversidad no solo se trata de asuntos de género, sino que a través de un diagnóstico es necesario identificar grupos demográficos y psicosociales. «Los números pueden ayudarnos a acercarnos a las personas», afirmó Ochoa, subrayando la importancia de un enfoque inclusivo y personalizado en la gestión del talento.

Por otro lado, y partiendo de la experticia de Great Culture to Innovate® respecto al ambiente laboral y la riqueza humana, es crucial reconocer la importancia de evaluar la opinión de los colaboradores para medir el ambiente laboral. Un equipo rico humanamente eleva la capacidad de contribución individual y colectiva. Esto está estrechamente conectado con el reactivo “en mi lugar de trabajo siento que puedo ser yo mismo”, emitido por el modelo de valoración de Great Place to Work®.

Juan Sebastián Ochoa, líder de Diversidad, Inclusión y Responsabilidad Social en DHL Supply Chain, reafirmó esta conexión al abordar la diversidad. Según Ochoa, la diversidad no solo se trata de asuntos de género, sino que a través de un diagnóstico es necesario identificar grupos demográficos y psicosociales. «Los números pueden ayudarnos a acercarnos a las personas», afirmó Ochoa, subrayando la importancia de un enfoque inclusivo y personalizado en la gestión del talento.

Lo anterior permitió que los casos de éxito presentados y las conferencias emitidas por empresas líderes ofrecieran insights valiosos y ejemplos prácticos de cómo implementar estas tendencias en diferentes contextos organizacionales. Las entrevistas y paneles de expertos proporcionaron una plataforma para debatir sobre los desafíos y oportunidades actuales en la gestión de talento.

En definitiva, esta segunda versión del Great People Connect no sólo consolidó la importancia de la gestión de talento en el desarrollo organizacional, sino que también reafirmó el compromiso de las empresas colombianas con la innovación, la sostenibilidad y la creación de entornos laborales inclusivos y saludables.

Este evento se ha venido estableciendo como un referente en la industria, proporcionando a los líderes de Recursos Humanos herramientas y conocimientos esenciales para enfrentar los desafíos del futuro. A partir de la práctica, la conversación en comunidad y el conocimiento, será posible hacer de Colombia el país que todos soñamos.

 

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