Mientras nos preparamos para un nuevo año lleno de desafíos y oportunidades, el liderazgo transformacional continúa siendo una herramienta fundamental para construir entornos de trabajo más humanos, conscientes y productivos. Este enfoque no solo resalta el impacto que tiene el liderazgo en las personas, sino que también subraya su valor como un activo estratégico clave para las organizaciones que buscan ser reconocidas como grandes lugares para trabajar en 2025.
En Great People’s Community®, hemos reafirmado esta premisa. En nuestra comunidad, donde más de 250 líderes de talento humano comparten conocimientos y mejores prácticas, entendemos que el liderazgo transformacional no es una moda pasajera ni un concepto efímero. Por el contrario, representa una estrategia esencial para alcanzar el éxito sostenible.
Para profundizar en su relevancia, primero es importante entender qué es el liderazgo transformacional, entendiéndolo como un modelo de gestión que inspira, motiva y empodera a los equipos para alcanzar metas y promover cambios significativos dentro de las organizaciones. En ese sentido, más que centrarse únicamente en cumplir objetivos, este enfoque prioriza el desarrollo integral de las personas y fomenta una cultura basada en la innovación, el compromiso y la confianza.
Desde sus orígenes, introducidos por James V. Downton en 1973 y desarrollados por James MacGregor Burns en 1978, este estilo ha evolucionado para destacar como una herramienta estratégica que transforma las expectativas y percepciones de los colaboradores, permitiendo que las organizaciones se adapten con éxito a un entorno laboral en constante cambio.
A diferencia de otros modelos, el liderazgo transformacional va más allá de la gestión tradicional, alentando a los empleados a ser creativos, buscar soluciones disruptivas y construir un propósito compartido. Es algo que reafirmó Bernard M. Bass, en 1985, cuando amplió esta visión, enfatizando que los líderes transformacionales tienen una personalidad y una visión tan sólidas que son capaces de inspirar a otros a superar sus límites y alcanzar resultados extraordinarios.
Dado lo anterior, es posible concluir que este estilo de liderazgo, no solo impulsa el cumplimiento, sino que también prepara a los colaboradores para convertirse en futuros líderes, consolidando una base sólida para el crecimiento organizacional sostenible.
¿Por qué el liderazgo transformacional es clave en 2025?
La llegada de nuevas generaciones al mundo laboral, la aceleración digital y la necesidad de adaptarse a contextos cambiantes exigen líderes capaces de inspirar y guiar a sus equipos con propósito. Además, este estilo de liderazgo impacta directamente en la percepción de confianza de los colaboradores, el activo principal de los grandes lugares para trabajar.
De hecho, desde Great Place to Work® y Great People´s Community®, facilitamos experiencias de formación significativas basadas en el aprendizaje y la reflexión, diseñadas con intención, estructura y pasión. A través de programas y talleres, ayudamos a fortalecer la gestión de líderes y equipos de trabajo.
A continuación, te compartimos algunas claves para adoptar este modelo de liderazgo en el 2025:
1. Visión estratégica con propósito:
Un líder debe ser capaz de proyectar una visión inspiradora que conecte emocionalmente a su equipo. En los últimos años esto será especialmente relevante, ya que los colaboradores buscan desarrollar su talento en organizaciones que se alineen no solo con su visión profesional, sino también con sus valores. Un ejemplo de ello es Claudia Garro, quien ha participado en nuestra sección de líderes ejemplares y quien manifiesta que la motivación es algo intrínseco que tiene un alto impacto en las personas que hacen parte de nuestras vidas. Por lo que considera que es necesario encontrar el sentido de la vida para poder brindar a los demás, lo mejor de ella misma.
2. Cultura de innovación continua
Los resultados de una investigación realizada por Forbes muestra que las compañías que fomentan la innovación tienen un 60% más de probabilidades de ser líderes en su sector. Lo que nos lleva a pensar que una organización líder, es por tanto, el resultado de una cultura de innovación donde los equipos cuentan con el apoyo para crear.
3. Liderazgo inclusivo y empático
En 2025, la diversidad y la inclusión seguirán siendo prioridades globales. Los líderes transformacionales deben ser conscientes de las necesidades individuales de sus colaboradores y a partir de ello, deben apalancarse de los diferentes contextos para construir un tejido social que fomente la riqueza humana.
El liderazgo transformacional es más que un estilo de gestión; es un compromiso profundo con la evolución de las organizaciones y las personas que las conforman. No obstante, esta reflexión nos lleva a reconocer que, en un entorno laboral marcado por la aceleración digital, transformar una cultura organizacional bajo este enfoque exige tiempo y compromiso. La clave radica en crear lugares de trabajo donde la confianza sea parte fundamental de su ADN, se fomente la creatividad y se impulse el desarrollo continuo de los colaboradores.
Así, el liderazgo transformacional no solo será una respuesta a las demandas actuales, sino también una pieza esencial para construir organizaciones que inspiren y prosperen en un país cuyas oportunidades deben ser creadas.
Prepárate para liderar en 2025 y transforma tu visión con nosotros ¡Haz parte de nuestra comunidad!
